Come si protegge una Supply Chain farmaceutica? Dentro il nuovo Risk Assessment di OLD PHARMA.
Le recenti tensioni geopolitiche in Medio Oriente, culminate con il coinvolgimento anche dell’Iran, stanno completamente ridisegnando le mappe della logistica globale costringendo le aziende ad agire per salvaguardare e garantire continuità alle attività.
Per le aziende del settore farmaceutico, la stabilità della supply chain delle materie prime farmaceutiche non è solo una questione di efficienza, ma un requisito fondamentale per garantire la continuità produttiva e la salute pubblica.
In questo scenario di forte instabilità, OLD PHARMA ha risposto tempestivamente, trasformando la gestione del rischio in uno strumento di tutela e trasparenza a diretto beneficio dei propri Clienti.
In questo articolo analizzeremo le misure concrete adottate da OLD PHARMA per rispondere all’attuale scenario geopolitico, con l’obiettivo prioritario di tutelare il business dei nostri clienti e assicurare la massima regolarità delle forniture.
L’impatto della crisi geopolitica sulla supply chain farmaceutica
Le criticità che stanno interessando le principali rotte marittime internazionali possono essere raggruppate principalmente in tre fattori di rischio:
- Aumento dei costi dovuto all’incremento progressivo delle tariffe logistiche e soprattutto quelle assicurative per il trasporto marittimo.
- Complessità previsionale ed operativa causate dalla maggiore pressione sulla disponibilità di navi e container, con eventuale necessità di prevedere ed adottare rotte alternative.
- Volatilità dei tempi e dei prezzi con inevitabile allungamento dei tempi di transito e potenziale fluttuazione dei prezzi delle materie prime distribuite.
Il Risk Assessment di OLD PHARMA
Per anticipare e gestire queste criticità con il fine di proteggere i flussi di fornitura, il team di OLD PHARMA ha condotto un’approfondita analisi del rischio, formalizzata in un report ufficiale.
Non si tratta di una semplice analisi teorica, ma di un piano d’azione concreto basato sui principi del Quality Risk Management, volto a identificare e implementare specifiche azioni preventive e correttive.
Il nostro obiettivo è mitigare gli effetti della crisi geopolitica per garantire che il cliente disponga prontamente della merce, riducendo a zero il rischio di stock-out.
Le misure reattive e proattive introdotte nelle ultime settimane da OLD PHARMA mirano a stabilizzare l’approvvigionamento e a monitorare costantemente le variazioni dei costi di trasporto e di acquisto, assicurando una comunicazione tempestiva e trasparente in merito a eventuali revisioni delle quotazioni.
I consigli di OLD PHARMA per una pianificazione anticipata efficace
OLD PHARMA ha scelto di affrontare questa transizione al fianco di ciascun Cliente, valutando soluzioni personalizzate in base alla specificità dei prodotti e ai volumi coinvolti.
Oggi più che mai la pianificazione anticipata rappresenta lo strumento più efficace per neutralizzare la volatilità dei tempi di consegna e blindare la continuità del business.
Per affrontare e gestire al meglio l’attuale contesto macroeconomico, OLD PHARMA invita pertanto i propri partner a valorizzare la pianificazione congiunta attraverso semplici e mirate azioni chiave.
Diventa fondamentale riverificare con la massima attenzione il forecast relativo ai fabbisogni stimati per il 2026, avendo cura di condividere tempestivamente con OLD PHARMA ogni aggiornamento sulle previsioni di consumo.
Per neutralizzare la volatilità dei tempi di consegna è strategico pianificare l’emissione degli ordini con il massimo anticipo possibile rispetto alle normali necessità produttive.
L’implementazione di queste misure mira a garantire non solo la massima regolarità delle forniture e la stabilità dei flussi logistici, ma anche la serenità operativa di cui i nostri partner hanno bisogno per pianificare la propria produzione in un mercato complesso.
In un momento di forte instabilità globale, OLD PHARMA International conferma così il proprio ruolo di alleato strategico, dimostrando che la trasparenza, la gestione proattiva del rischio e la collaborazione sinergica sono gli strumenti più efficaci per superare con successo qualsiasi sfida geopolitica e macroeconomica.
